今年，宝钢股份硅钢部将继续深入推进“三年赶超”计划，以实现硅钢二期全线“四达”为抓手，不断提升综合能力，持续提高产品实物质量，进一步扩大差异化竞争优势，提升用户满意度。

今年是硅钢部实施“三年赶超”计划的收官之年，同时也是取向硅钢二期工程全线达标之年。作为宝钢股份重点盈利单元，硅钢部的生产经营任务繁重。

硅钢部将以提升综合能力为目标，在去年“三年赶超”行动关键指标100%达标的基础上，将指标赶超与用户感知度提升行动相结合，加大各项攻关力度，持续提升用户满意度。以取向硅钢二期全线年“四达”为目标，快速发挥产能，扩大差异化、尖端化产品竞争优势，力争在微利时代为公司创造更多效益。加快研发进度，发挥硅钢部产销研一体化的体制优势，加快新品试制和转产速度。系统提升用户服务技术能力，要在硅钢加工性能、加大新增市场开发力度、扩大宝钢硅钢在重大工程中的应用实绩等方面有所突破。加快建设硅钢三期工程，确保工程安全、质量、进度、投资全面受控，在一、二期工程的基础上实现新的提升，再建一项精品工程。

为确保完成今年各项重点工作，硅钢部还将强化设备及能源管控，推进产线设备分类优化和全员、全面、全过程节能降耗活动，进一步稳定设备状态和用能平衡。开展推进成本倒逼机制，围绕生产组织、品种结构、设备状态、能源消耗、技术降本等，实施10项公司级、26项部级降本增效项目。强化基础管理，统筹实施一、二、三期精益运营。继续打造素养优良、技能精湛、充满激情的管理者和员工队伍。