近日一组等级更高、直径更大、品质要求更优的大规格矿用82B钢在水钢公司轧钢厂试制成功，标志着水钢公司品种钢系列再添新成员，为水钢公司竞争力的提升注入了新鲜元素。
　　随着国家供给侧结构性改革等政策的出台，加大品种钢研发与生产力度，已成为水钢公司转型突破的必然选择。今年1月中旬，在国务院国资委召开的中央企业、地方国资委负责人会议上，“提升发展质量和效益”成了央企的头号任务。由此可见，水钢公司只有以品种钢研发生产作为突破口，才能提升发展质量和效益，实现华丽转身，走上可持续发展的道路。
　　水钢公司清醒地认识到，要适应国家供给侧结构性改革的需要，做到提质增效，就要加大品种钢的开发，向中高端产品目标迈进，为企业增加更多效益。该公司领导在今年年初职代会上强调：“要围绕满足区域市场需求的普钢优钢企业和区域城市综合服务商的目标定位，以保生存为首要任务，做盈做精钢铁主业。”水钢公司“十三五”规划也明确提出：“‘十三五’末期品种钢的比例要达到30%”。
　　当前，钢铁行业的“严冬”仍在继续，由于建材进入门槛低，小作坊式的冶炼加工即可参与竞争。对于水钢公司来说，要凸显优势、摆脱低端产品的竞争，就必须立足于自身的人才、技术、装备优势及首钢总公司的支持，做好品种钢的研发生产，做出水钢公司自己的品牌。
　　由于小作坊式的私营钢厂不具备资质、装备与技术条件，从这一点来说，水钢公司完全可以利用自身的资源优势，打好品种钢牌子，突出重围，轻装上阵。水钢公司看到了这一优势，也找准了发展路子。
　　今年5月份以后，在建材市场的“跌”声一片里，品种钢却效益凸显，这也很好地证明了水钢公司所做出的正确决策。面对品种钢显现的效益与研发生产的战略目标，水钢公司各相关单位积极行动，在品种钢开发上加足马力，立足于现有设备，能生产的、市场需要的都尽量研发生产，将品种钢工作进一步推进。铁水、钢水、轧制……每一道工序、每一个环节都严控严管，确保了品种钢质的稳定与量的提升。
　　在铁水控制上，炼铁厂严格按照生产运输部的要求，在原料配比与高炉操作上下足功夫，做到原料控制精准、高炉操作精细，保证了铁水成分的稳定，为品种钢的冶炼创造了条件。炼铁厂主任工程师顾尚军说：“品种钢的效益就是公司的效益，无论管理、操作还是控制，炼铁厂都会全力做好配合。”品种钢是订单式生产，按旬下达生产计划，炼钢厂特钢车间作为品种钢生产车间，由于每个钢种的质量控制方法都不一样，他们不但在工艺上下功夫，还加强了对岗位职工的培训，有效地保证了产品钢的质量。在成本上，去年，精炼炉电耗的最好水平是60.08度/吨钢。今年年初，厂里给特钢车间下的指标是55度/吨钢，尽管压力增大，但特钢车间化压力为动力，积极采取措施，有效控制成本，除1月份以外，吨钢电耗指标均控制在55度之内。9月份，在完成产量23604吨的同时，电耗指标仅为52.48度，达到历史最好水平。能耗降低就是增加效益，对此，特钢车间主任洪军表示：“明年，我们有信心把这个指标降到50度以内。”对于轧钢厂来说，由于改轧频次高，需要频繁更换轧机机架、轧槽等工艺件，增加了职工的劳动强度，也增加了能源介质的消耗。由于品种钢是水钢公司的效益增长点，在接到生产任务时，轧钢厂也努力把各项工作落实到位，确保品种钢生产不在轧钢这一环节受到影响。
　　在品种钢销售市场拓展上，水钢销售公司也充分发挥主观能动性，积极进行产品市场调研，开拓新客户。特别是今年9月份，面对建材市场持续下滑与品种钢所体现出来的优势，销售公司通过市场拓展提升了接单量，不仅对老用户增加了供货量，还打开了新的销路。8月份，向四川自贡一家企业供应品种钢800吨;9月份，对这家企业的供应量突破了2000吨。正因措施得力，9月份，品种钢实现销售2.25万吨，超计划指标0.52%。相对于建材来说，每吨品种钢多创效143元，为公司创造了可观的效益。
　　“映日荷花别样红”，8月份销售占比6.3%，9月份销售占比8.1%，在水钢人的辛勤耕耘下，水钢公司转型突破的花朵艳丽绽放、色彩迷人，品种钢研发生产之路也越走越宽，越走越亮堂……