7月份，伊钢公司在前期完善销售机构、理顺销售流程的基础上，结合疆内钢铁市场价格走势、市场信息，分析基础数据，研究销售策略，按照产销一体化组织原则，进一步改变销售模式，严格按照合同订单和客户需求组织生产，销售各类钢材7.1万吨，产品库存大幅减少，全月降低产品库存2万多吨。
　　进入下半年，伊钢公司主动适应疆内市场变化，积极跟进，及时进行经营方式和产品结构调整，确立了“调结构、降库存”的总体工作目标，明确提出以销售为“龙头”，通过强化销售工作，全力回笼资金，力促降本增效。一是在铁前一体化的基础上，对钢后生产组织结构进行调整，推进钢轧一体化;二是瞄准市场需求，积极回应市场反馈，加大Q345B、08AL新钢种和翼缘板、腹板等新品种开发，丰富产品规格，以品种差异化提高市场竞争力;三是加大生产与市场衔接力度，开展订单式生产，同时采取搭配销售的方法，减少积压产品库存。