截至8月底，河北钢铁集团唐钢公司通过京唐港进口矿和集港钢材“循环班列”，实现创效572万元。“循环班列”是唐钢物流体系中出现的全新模式，有力推进了物流创效。今年前八个月唐钢公司累计物流创效5.04亿元。

　　面对日益激烈的同质化竞争和持续低迷的市场形势，唐钢积极转变生产组织模式，“成本控制力”和“产品创效能力”双轮驱动，做精、做细物流、服务等增值环节，椭圆钢管在产销体系经济运行的基础上，强力推进物流创效战略，对整体物流运行模式进行全面梳理、优化、提升，挖掘企业深层次的物流综合效益。按照“专业管理、重点突破”的原则，持续推进物流成本指标，分别就库存、资源结构、运输方式、物流费用等方面攻关;建立物流成本控制理想曲线，通过与实时趋势图吻合度的可视化管理，全面提升物流成本管控水平。