今年以来，河北钢铁集团宣钢公司型棒厂以“深化对标挖潜促发展，狠抓精细管理增活力，依靠技术进步创优势”为基点，不断加大品种钢开发战略的步伐。
一是从组织流程、人力资源等方面入手做好品种开发信息收集及技术储备，工艺设计及开发试轧方案，组织技术骨干测算各种数据，认真做好物料备件到货验收，建立精品质量考核及市场信息反馈管理体系，认真抓好轧线关键设备甘油润滑点合理加油润滑和密封件的工作。二是加强与公司和炼钢厂协调力度，强化《按炉送钢制度》的落实，在生产组织上设置原料入库、生产准备、钢坯入炉、加热曲线、卡量调整和机械电气等“六道防线”，从原料工序认真抓起，严格坯料检验标准，杜绝不合格坯料入炉，及时调整料型尺寸;生产班红检工、工艺监督和车间质检员负责严格检测产品尺寸，保证产品合格下线。三是全面贯彻“生产一吨合格一吨”的管理理念，将“降本增效，提升质量”做为主攻方向，加大对各工序间轧制全过程控制，严格执行生产工艺标准和强化岗位标准化操作，对各道生产工序进行抽查，确保下线产品合格率的100%。
